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综合布线系统实施工程质量管理及措施

综合布线系统实施工程质量管理及措施

来源:开云体育官网入口网址    发布时间:2024-07-09 07:33:31 1
  加强内部管理,实行各专用质量责任制,建立以项目主管指导,项目经理负责质量检查的领导体制;项目经理组织各专业组长为开工做好技术准备,各专业组长按照设计的具体方案、施工图纸、施工规程和本工程详细情况,

  加强内部管理,实行各专用质量责任制,建立以项目主管指导,项目经理负责质量检查的领导体制;项目经理组织各专业组长为开工做好技术准备,各专业组长按照设计的具体方案、施工图纸、施工规程和本工程详细情况,编制分项分部工程实施步骤,向班组人员进行任务交底;严格按图施工,严格遵守工艺操作规程。施工中的合理化建议按照技术管理程序上报,未经甲方技术部门同意,不得擅自变更和修改图纸;

  工程资料和施工进度同步,各专业组按照MOLEX技术规范要求做好竣工资料的记录和整理;

  各班组应以各工序质量保证工程整体质量,各班组长必须对负责的专业工序进行现场监督检查;

  工程所用材料设备一定要达到合格品质衡量准则,且具有合格证书或材质证书,不合格的材料、设备不得发送施工现场;

  施工中所使用的计量工具必须是经过认可的器具,计量必须准确,仪器灵敏,以确保质量要求;

  现场施工作业人员一定虚心按受甲方及各级质检人员的检查监督,出现质量上的问题必须及时上报并提出整改措施,进行层层落实。安全文明施工措施

  建立以项目经理为组长,各专业组长参加的现场管理小组,负责现场管理,监督和协调工作;

  由各专业组长进行实施工程前现场调查,结合现场情况,制定安全措施,明确施工中的注意事项;

  为了确保工期,计划每周组织一次例会。由技术负责人主持,进行质量和工程进度情况分析、总结存在的问题,以确保工程按时高质完成。

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